"Al no prepararte, te estás preparando para fracasar".
-Benjamin Franklin
De una idea a la realidad
Tienes una visión para tu negocio, una idea. Nuestro objetivo es ayudarte a convertir tu idea en una realidad. Al final de nuestro proceso, obtendrás un "Documento Viviente" que le dará dirección a tu negocio y prevalecerá en cada decisión estratégica a lo largo de su crecimiento, desde el desarrollo de tu identidad de marca hasta la definición de tu plan de marketing .
El Mapa hacia el éxito
1. Idear
Conocer tu negocio es el punto de partida de tu mapa. Primero debes tener una idea clara de lo que quieres crear. Aunque este paso puede parecer fácil, en realidad es el más difícil. No se trata solo de lo que quieres, se trata de lo que se necesita y lo que ya está disponible. Piensa en todo detenidamente, en lo que te hace diferente.
2. Definir el objetivo final
Saber adónde quieres ir es el siguiente paso del proceso. Si no tienes claro lo que quieres hacer y lo que quieres lograr, te estás preparando para el fracaso. Esto incluye metas financieras, no financieras y personales. Esta debería ser una instantánea para que decidas si realmente es el viaje que deseas emprender o no.
3. Mercado Meta
¿Qué tipo de clientes esperas atraer? Asegúrate de identificar quién es tu cliente ideal, porque a menudo no es quien crees que es, es posible que tengas que ser creativo y pensar fuera de la caja.
4. Establecer metas
Las metas o mini objetivos, son componentes poderosos en la administración de proyectos porque muestran eventos clave y trazan el avance en tu plan de acción. La ventaja de establecer metas es que actúan como señalamientos durante el transcurso de tu proyecto, lo que ayuda a garantizar que se mantenga en el camino correcto.
5. Establecer una
línea de tiempo
Cada objetivo y meta debe tener un esquema del proceso necesario para lograrlo. Es importante que todas las actividades se enumeren y se establezcan dentro de una línea de tiempo claramente definida.
6. Recursos
El plan de acción debe definir la cantidad de dinero, la cantidad de personas y los activos físicos que serán necesarios. Antes de comenzar tu proyecto, es crucial asegurarte de tener todos los recursos necesarios.